SWOT分析とは企業をとりまくビジネス環境を分析するためのフレームワークである。
SWOT分析
・Strengths 強み（内部要因・ポジティブ）
・Weaknesses 弱み（内部要因・ネガティブ）
・Opportunities 機械（外部要因・ポジティブ）
・Threats 脅威（外部要因・ネガティブ）
の四つからビジネス環境を分析する。
機会（Opportunities）と脅威（Threats）
PEST分析でマクロの観点から分析する。
競合分析や市場・顧客分析、業界分析（５つの力分析）などを行う。
外部要因の分析から自社にとって何が機械で何が脅威となるのか、把握する。
強み（Strengths）と弱み（Weaknesses）
自社の開発力、シェア、ブランド力、海外ネットワーク、事業ポートフォリオなどから自社の強みと弱みを分析し、自社の強みを活かして弱みを克服するにはどうするべきかを考える。
事業成功要因と自社の強みがマッチしているか。
クロスSWOT
クロスSWOTで解決策を考える
| 外部要因/内部要因 | 強み（S) | 弱み（W) |
| 機会（O) | ||
| 脅威（T) |
弱点を強みに、脅威を機会に捉えることを検討する。
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